• West Betuwe is een groene, kleurrijke gemeente waar het heerlijk wonen en werken is. Waar iedereen zich welkom en goed geholpen voelt. Waar een vruchtbare bodem voor samenwerking zorgt dat de gemeenschap tot volle bloei komt.  West Betuwe telt 26 kernen. Gemeente West Betuwe is gastvrij en dichtbij. West Betuwe is ontstaan op 1 januari 2019 door een fusie van de gemeenten Geldermalsen, Neerijnen en Lingewaal. West Betuwe ligt mooi centraal, per auto en ov nog geen half uur van bijvoorbeeld Den Bosch en Utrecht vandaan.
  
  De nieuwe West Betuwse organisatie wil een lerende en toekomstbestendige organisatie zijn. Onder de noemer “Samen West Betuws Werken” is een organisatieontwikkeling gestart, met als doelstelling dat alle medewerkers netwerkgericht en opgavegericht werken; zij weten interne en externe netwerken goed te benutten en richten zich op het gewenste eindresultaat. De professionals van West Betuwe krijgen daarin de kans om zich volop te ontwikkelen. Daarbij spelen de volgende kernwaarden een rol: dienstverlenend, mensgericht, gedreven, durf, vakbekwaam en vertrouwen.
  
  Het team Strategie
  Je komt te werken in het team Strategie. Het team bestaat uit (strategisch) programmamanagers, een aantal projectleiders, adviseurs op het gebied bestuur en directie, regionale samenwerking, procesverbetering en participatie, data gestuurd werken,  concerncontroller, het coördinatiepunt lerende organisatie en subsidieadvies.
  Het team is multidisciplinair, creatief en flexibel. Dit team geeft sturing aan de strategische ontwikkeling van de gemeente en werkt nauw samen in allerlei programma’s en projecten in de organisatie. Dit team bundelt alle mogelijke krachten en adviseert directie, management en bestuur. Het weet voor West Betuwe belangrijke voortgang te boeken. Team strategie bouwt aan een cultuur van samenwerking en onderlinge ondersteuning.
  
  Wat ga je doen?
  Het sociaal domein is volop in verandering en ontwikkeling. Het college heeft onlangs het herstelplan sociaal domein vastgesteld. De directie is ambtelijk opdrachtgever voor het bovenstaande plan van aanpak.
  
  Jouw opgave bestaat uit een aantal onderdelen:


• Je geeft sturing aan de uitvoeringsagenda van het herstelplan sociaal domein en geeft sturing aan het kernteam dat verantwoordelijk is voor de implementatie in werkwijze, processen en de teams beleid, kwaliteit maatschappelijke ontwikkeling en team sociaal.


• Je geeft uitvoering aan de implementatie van maatregelen en interventies om het sociaal domein de komende jaren financieel beheersbaar te houden.


• Je faciliteert en coacht de betrokken teamleiders, coördinatoren en groepen professionals om eigenaarschap te nemen, te werken volgens de leidende principes  in de uitvoering en realistische stappen te zetten in de verbetering van processen en het professioneel handelen.


• Je bereidt besluitvorming voor (stuurgroep, directie en het college).


• Je voert samen met externe partners verbeteringen door en schept de kaders en randvoorwaarden voor doorontwikkeling van de toegang en ondersteuning. sociaal domein.


• Je werkt samen met de programmamanagers, projectleiders en adviseurs die verantwoordelijk zijn voor de borging en doorontwikkeling vanaf 2025.

Persoonlijk profiel
Een ervaren, inhoudelijk gedreven verandermanager met ruime ervaring in de bedrijfsvoering en verandermanagement in het sociaal domein (jeugd,wmo,bestaanszekerheid). Je vertaalt wat er nodig is naar bedrijfsvoering, financiële beheersing, vaardigheden en houding en gedrag. Je hebt ervaring in een vergelijkbare functie en veranderopdracht in een (gemeentelijke) overheidsorganisatie.
Je weet hoe je projecten en programma’s op het gebied van sociale innovatie op een eigentijdse manier invulling kunt geven. Je stuurt op effecten, risicobeheersing, inhoud en kwaliteit en je bewaakt de samenhang. Je geeft richting, brengt partijen bij elkaar en weet beweging op gang te brengen. Je bent een uitstekend netwerker en stakeholdermanager en weet op verbindende wijze samen te werken. Je bent in staat om deze manier van werken verder te brengen en te sturen op borging bij de teams en medewerkers in de organisatie.
Daarbij ben je realistisch, hands on, politiek-bestuurlijk sensitief en beschik je over overtuigende adviesvaardigheden.

Samenvattend: resultaatgericht  verandermanager, verbinder en communicatief sterk., sterk op verbinding strategisch, tactisch en operationeel niveau en zorgvuldig in de borging.

Functie-eisen
WO werk- en denkniveau;
Ruime ervaring met veranderopdrachten in de bedrijfsvoering sociale wijkteams en het brede sociaal domein;
Kennis en ervaring met Power BI, faciliteren van duidingssessies in de driehoek uitvoering kwaliteit en beleid.
Kennis en ervaring met werken binnen het  gemeentelijk sociaal domein, zoals jeugdzorg, Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning), en participatiewetgeving, is cruciaal. Dit omvat inzicht in de wet- en regelgeving, de werking van gemeenten en andere betrokken organisaties, en de behoeften van de doelgroepen. Kennis van het maatschappelijk veld in West Betuwe is een pré.

Aantoonbare ervaring met:
Financieel Management: Ervaring met het beheren van budgetten, kostenanalyse, en financiële planning is essentieel. Dit omvat het kunnen balanceren van budgetten en het identificeren van kostenbesparende mogelijkheden zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van de dienstverlening.
Project- en Verandermanagement: Ervaring met het leiden van projecten en verandertrajecten is belangrijk. Dit omvat het opstellen en uitvoeren van plannen, het managen van risico’s, en het betrekken van stakeholders.
Strategisch Inzicht: Het vermogen om strategisch te denken en lange termijn doelen te formuleren. Dit houdt in dat je in staat bent om de impact van bepaalde maatregelen op lange termijn te overzien en proactief maatregelen kunt nemen om toekomstige problemen te voorkomen.
Stakeholdermanagement en Samenwerking: Ervaring met het samenwerken met verschillende belanghebbenden, zoals gemeentelijke afdelingen, zorgaanbieders, en maatschappelijke organisaties, is belangrijk. Het vermogen om effectief te communiceren en samen te werken met diverse groepen is cruciaal.
Data-analyse en Monitoring: Ervaring met het verzamelen, analyseren en interpreteren van data om de effectiviteit van interventies te monitoren en bij te sturen waar nodig. Dit helpt bij het onderbouwen van keuzes en het aanpassen van beleid op basis van concrete gegevens.

Meer informatie is te vinden op:
https://gemeenteraad.westbetuwe.nl/Raadsinformatie/IN071-Bijlage-concept-herstelplan-sociaal-domein-Raad.pdf

Eisen

• Ervaring met dossiers met een politieke ambitie en mogelijk afbreukrisico


• Minimaal 5 jaar ervaring met programmanagement in een gemeentelijke organisatie


• Ruime ervaring met veranderopdrachten in het sociaal domein en sociale wijkteams. Voorbeelden benoemen van projecten waar eerder aan is gewerkt in CV

Wensen

• Tijdens een verificatiegesprek wordt er getoetst of de kandidaat inderdaad voldoet aan de gestelde eisen. Daarnaast wordt er getoetst of iemand politiek sensitief is, communicatief vaardig is en verstand heeft van relevante wet en regelgeving en beleid.Punten worden ná een eventueel gesprek toegekend door de gesprekspartners en mogen dus niet ingevuld worden door de aanbieder!

Vul je gegevens hieronder in, dan nemen we binnen 2 uur contact met je op om samen te kijken of er een match is. Heb je nog vragen? Bel ons op 030-249 66 96 of stuur een e-mail naar info@sdginterim.nl We helpen je graag verder!