Wij zijn een 100.000 plus gemeente, onderdeel van het regionaal samenwerkingsverband Holland Rijnland en deelnemer aan de G40.

Centraal in het Groene Hart, met een dorps karakter en ‘stadse’ uitdagingen
Alphen aan den Rijn heeft meer dan 112.000 inwoners, die wonen in een van de 8 kernen in het Groene Hart. De stad is prachtig gelegen aan twee rivieren en ligt midden tussen Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Den Haag en Leiden. Dat zorgt ervoor dat de gemeente een dorps karakter combineert met (groot)stedelijke voorzieningen maar ook uitdagingen, bijvoorbeeld om een goede verhouding tussen de stedelijke kern en het landelijk gebied te (blijven) realiseren. Tachtig procent van het beheergebied van Gemeente Alphen aan den Rijn is landelijk gebied. Het team Mobiliteit en Wonen heeft hierin een belangrijke rol. Er wordt, ten dienste van maatschappelijke ontwikkelingen toegewerkt naar toekomstbestendige mobiliteitsoplossingen. Duurzaamheid, in de zin van verminderen van emissies, stimuleren van fiet, versterken van OV en verminderen van bewegingen staan hierbij centraal. Wonen transformeert zich steeds meer naar leefomgeving, waar de directe woonomgeving van onze inwoners centraal staat. Het team neemt daarmee een belangrijke spilfunctie in om andere opgaven verder te brengen zoals verduurzaming van de gebouwde omgeving, vergroening, levensloopbestendigheid en veiligheid van de leefomgeving.

Het is zaak voor Alphen aan den Rijn om deze ontwikkelingen niet alleen te volgen, maar -ook vanuit de positie als grote gemeente in Holland Rijnland en centraal in het Groene Hart -deze actief te beïnvloeden.

De gemeentelijke organisatie heeft (in de huidige situatie) een platte structuur. De organisatie wordt aangestuurd door een concerndirectie (met ieder hun eigen portefeuille) met direct daaronder teammanagers en opgavemanagers.

Opdracht
Wij zoeken een kwartiermaker voor de nieuw te vormen Team Mobiliteit en Wonen.

Toelichting
De gemeente Alphen aan den Rijn is bezig met een reorganisatie van haar organisatiestructuur. Hierdoor ontstaat er een nieuw team dat samengesteld wordt vanuit andere bestaande teams. Wij zoeken een kwartiermaker voor het nieuw te vormen team Mobiliteit en Wonen.

Kwartiermaker Team Mobiliteit en Wonen
Het team Mobiliteit en Wonen geeft vorm en inhoud aan beleid, expertise en advisering op het brede werkveld van bereikbaarheid, verkeersveiligheid en wonen. Het team is herkenbaar voor interne en externe stakeholders, werkt netwerkend met andere teams aan strategische en tactische vraagstukken. Datagedreven werken, pro-activiteit, integraal en netwerkend zijn kernelementen in het werken in dit team.

We werken in Alphen vanuit de samenhang tussen de sociale, economische en ruimtelijke domeinen. Bij ons is wonen veel meer dan woningen bouwen en beheren, maar is in samenhang met de voorzieningen en het werk en de daaruit voortvloeiende mobiliteitsbehoefte. Mobiliteit is dan ook veel meer dan het faciliteren van verkeer en beiden raken daardoor de leefkwaliteit en de aantrekkelijkheid van onze woongemeenschappen in en buiten de kernen.

Vanuit het team wordt nauw samengewerkt met andere teams, om maatschappelijke opgaven, zoals verduurzaming, veiligheid en kwaliteit van leefomgeving verder te brengen.

Wat gaat de kwartiermaker doen
We zoeken een aansprekende persoonlijkheid met een goede politieke antenne en attitude voor inhoud, processen en relaties op alle niveaus. Een wegbereider die daar het team in weet mee te nemen.

De kwartiermaker heeft als opdracht om in de periode tot april 2025 voorbereidingen te treffen en samenwerking te organiseren zodat het team Mobiliteit en Wonen per 1 april 2025 gevormd is. We zijn voornemens om per die datum een vaste teammanager te hebben die het stokje overneemt.

Op dit moment zitten de medewerkers in verschillende teams en gaat de kwartiermaker samen met deze collega’s aan de slag om het team samen te stellen en met elkaar te komen tot een proces van feitelijke invoering per 1 april 2025. Daarbij werkt hij aan een gezamenlijke inhoudelijke programma, stuurt aan op de samenhang in beleidskaders en beleidsuitvoering, vanuit het breder perspectief van de organisatie.

Voorts werkt de kwartiermaker in samenspraak met het team een teamjaarplan uit. Er wordt in beeld gebracht welke Doelen, Inspanningen, Netwerk en Resultaten (DIN) vanuit het team geleverd moeten worden. Hierbij worden de onderlinge afhankelijkheden met andere teams (en teamplannen) op elkaar afgestemd en wederzijds geborgd.

Bij de uitoefening van de werkzaamheden zorgt de kwartiermaker dat hij de mensen en het team bij elkaar haalt c.q. tot elkaar brengt, zorgt hij dat zij elkaar leren kennen en stimuleert hij de teambuilding en de samenwerking in de keten.

De kwartiermaker draagt, vanuit bestaande expertise en ervaring, bij aan het versterken van de strategische functie mobiliteit zowel intern als extern (neemt zo’n 20% van de werktijd)

De kwartiermaker neemt geen personeel gerelateerde taken over van de huidige teamleiders.

Daarbij maakt hij het team klaar om per 1 april 2025 als zelfstandig team binnen de sector Ruimtelijk Economische Ontwikkeling in de organisatie door te gaan.

Competenties

Verantwoordelijkheid
Komt gemaakte afspraken na en accepteert de gevolgen die voorvloeien uit het eigen handelen.

Omgevingsbewustzijn
Is zich bewust van maatschappelijke en politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren. Speelt in op deze ontwikkelingen en vertaalt deze naar het eigen werkgebied.

Coachen
Geeft sturing aan een individuele medewerker en/of een groep in het kader van de verdere ontwikkeling, passend bij de (werk)situatie.

Leidinggeven
Geeft situationeel sturing aan een individuele medewerker en/of een groep in het kader van de taakvervulling.

Resultaatgerichtheid
Formuleert heldere doelstellingen en resultaten en is er actief op gericht om deze te behalen.

Creativiteit
Komt met verschillende mogelijkheden (ook niet voor de hand liggende alternatieven) voor het oplossen van problemen. Weet geheel nieuwe werkwijzen te bedenken ter vervanging van bestaande methoden en technieken.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr
Is hybride werken mogelijk: ja

Eisen

• Afgeronde opleiding minimaal hbo bachelor niveau;


• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen een grote gemeente (100.000+) of een provincie;


• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring op het terrein van strategie, programmasturing, opgavesturing;


• Uiterlijk beschikbaar per 1 november 2024 voor minimaal 24 uur per week;

Wensen

• Een afgeronde opleiding op minimaal WO niveau;


• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling gericht op teamontwikkeling in verandertrajecten (omschrijf duidelijk in het CV).


• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een leidinggevende functie binnen een gemeente met zware programma/opgavemanagementverantwoordelijkheid;


• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring op het gebied van strategisch mobiliteit en wonen vraagstukken (omschrijf duidelijk in het CV);

Vul je gegevens hieronder in, dan nemen we binnen 2 uur contact met je op om samen te kijken of er een match is. Heb je nog vragen? Bel ons op 030-249 66 96 of stuur een e-mail naar info@sdginterim.nl We helpen je graag verder!